Ole Bjørn Sundgot er i ferd med å lede Hønefoss Ballklubb opp i eliteserien. Men han fikk trenerjobben ved en tilfeldighet.

For nøyaktig to år siden var Hønefoss nær ved å rykke ned i 2. divisjon – men klubben berget plassen i siste serierunde mot Skeid.

Trener Kjell Sverre Hansen Wold ble sparket, klubben slet økonomisk og det hersket kaos i hele klubben.

I morgen kan Hønefoss rykke opp i eliteserien for aller første gang etter 11 strake sesonger i 1. divisjon.

Akkurat det var ikke i hovedtrener Ole Bjørn Sundgots villeste tanker da 2007 gled over i 2008.

Tidlig januar 2008:

Spillerutvikler Ole Bjørn Sundgot sitter i bilen på vei fra Oslo til Hønefoss’ første samling etter juleferien. Sundgot er mer spent enn vanlig. Han lurer på hvilket navn sportsdirektør Arne Dokken kan presentere som ny hovedtrener. I klubblokalene får Sundgot meldingen om at Dokken har sagt opp – han har fått ny jobb som sportsdirektør i Sandefjord. Treneren er borte, det samme er assistenten og direktøren. Spillerutvikler Sundgot, som så vidt har startet på trenerutdannelsen, er den eneste ansatte igjen i det sportslige apparatet.

– Det var ingen igjen, bortsett fra meg. Det var totalt kaos og noen måtte ta ansvar. Jeg så ingen annen utvei enn at det måtte bli meg, siden jeg var den eneste igjen. Jeg tok en risiko ved å ta på meg treneransvaret. Men samtidig er jeg stolt over at jeg gjorde det, sier Sundgot til Aftenposten.

Forvandlingen

Han trodde trenerjobben skulle bli midlertidig. Men Sundgot «vant garderoben», vikariatet ble til fast trenerjobb og han lyktes.

Bunnstrid i 2007 ble forvandlet til kamp om opprykk i 2008.

I år har hans lag tatt et nytt steg. I morgen kan Hønefoss med minst uavgjort hjemme mot Sogndal feire eliteserieplass i 2010.

Sundgot er ingen klassisk norsk fotballtrener som står og skriker til spillerne. 37-åringen, som midt på 90-tallet ble kjent som en av Moldes tre S-er, står rolig langs sidelinjen på treningsfeltet, gir korte beskjeder – og lar resten av trenerapparatet få mye ansvar under øktene.

Ifølge spillerne var det akkurat den medisinen de trengte i en tung periode for klubben.

– Vi var mentalt utslitte etter en trøblete sesong i forveien. Ole Bjørn er sindig og rolig, men han kan å behandle 22 spillere med respekt. Vi trengte å høre en trenerstemme som sa «du er god nok», vi trengte en fyr det var godt å prate med, forteller den kneskadede spissen Kamal Saaliti, som er inne i sin åttende sesong med Hønefoss.

Han mener Sundgot skal ha mye av æren for fotballeventyret.

– Jeg hadde Tom Nordlie som trener i Vålerenga, men der kunne spillermøtene vare i 45 minutter og vi hadde glemt alt som ble sagt før kampen startet. Under Sundgot er spillermøtene 10 minutter og alle får med seg alt. Han er kanskje ikke verdens beste på 4-4-2 eller 4-3-3 ennå – men han er best til å ta signaler, forteller Saaliti.

(Artikkelen fortsetter)

JUBEL: Her jubler Lars Lafton og Leo Olsen etter ett av mange Hønefoss-mål i år.

Treneren er ikke veldig villig til å utdype egen filosofi – og hva som er hemmeligheten bak Hønefoss-suksessen. Men han liker ballbesittelse og den spillende fotballen.

Fra spiss til back

Dessuten ber han spillerne våge like mye som han selv gjorde i januar 2008. Når en spiller stiller seg skeptisk til en arbeidsoppgave, pleier Sundgot å svare: «Jeg var spiss, men klarte å spille høyreback i Lyn. Da kan alle klare det!».

– Det blir sagt at du er inkluderende og ingen klassisk brautende trener?

– Hvorfor skal en trener være så røff? Jeg tror ikke det er noen spillere som blir bedre under tvang. Hvis en spiller ikke gjør jobben, velger jeg heller å ta han av banen og gi ham en forklaring i ettertid. Trivsel er viktig på jobben, det tror jeg det er alle steder. Å gå rundt og skjelle ut folk er ingen tjent med.

– Hva er de viktigste grepene du har gjort?

– At jeg har vært med på å hente inn de riktige typene til laget. Jeg er veldig opptatt av arbeidsintervjuer før det kjøpes spillere. Jeg har innledende samtaler, er ute etter om spilleren er en positiv og grei gutt – for å se om han passer inn sosialt. Jeg pleier også å forhøre meg med tidligere arbeidsgivere. Researchen jeg gjør er veldig grundig, kanskje for grundig.

Fotballfeber

Nytt stadionanlegg og et lag som har vunnet 13 av 14 hjemmekamper i år. Det gjør noe med et lokalsamfunn som har vært sulteforét på toppfotball. Det er ikke tilfeldig at Vålerenga-Klanen har mange av sine medlemmer fra Hønefoss – tre kvarters biltur unna hovedstaden.

– Det sies at Hønefoss har vært et u-land innen fotballen?

– Ja, og det er nok riktig. Jeg håper og tror at et opprykk kan vekke hele regionen. På den måten får vi utnyttet Norge bedre. Vi har et stort omland, med Hadeland, Valdres, Gol og Hemsedal. Tenk på hva det vil bety for toppfotballen om vi får vekket til live interessen her. Jeg merker på stemningen i Hønefoss at kampen i morgen betyr mye både for byen og innbyggerne. Det er sånne store kamper som gjør at lokalbefolkningen får et forhold til laget. Vi kan alle være med på å skrive historie.

Selv om han kanskje ikke er noen klassisk trenertype har Sundgot lært seg de viktigste ordene:

– Jeg vil ikke snakke om 2010. Nå får vi ta ett år av gangen . . .

Alt innhold er opphavsrettslig beskyttet
2012 © Adresseavisen
Powered by Escenic

Adresseavisens rettigheter: All utgivelse av stoff i Adresseavisens publikasjoner skjer kun i henhold til Adresseavisens generelle vilkår for rettigheter til stoff. Innsendt stoff honoreres i alminnelighet ikke, med mindre annet er avtalt. Publiseringsvilkårene gjelder for så vel honorert som ikke honorert stoff. Adresseavisen betinger seg rett til å arkivere og utgi stoff i elektronisk form fra Adresseavisens elektroniske redaksjonsarkiv eller andre databaser som Adresseavisen har avtale med. Dette innebærer også publisering på Internett og lignende. Bruk av Adresseavisens stoff og annonser er ikke tillatt med mindre dette er hjemlet i lov eller særskilt avtale.