I fjor hadde RBK 63 millioner kroner i inntekter fra om lag 100 ulike sponsorer – fra stort til smått. Samtidig var 2009 et år hvor syv av ti hovedsponsorer hadde kontrakter som gikk ut, og hvor man måtte inn i reforhandlinger.

Ifølge kommersiell leder Per Mikalsen ferdigstilles de siste forhandlingene i løpet av januar.

– Nå er ikke alt helt klart, men det ligger an til at vi kommer opp på 70 millioner kroner totalt sett, sier han til Adresseavisen.

– Det er et tall vi aldri har vært i nærheten av tidligere. Det må vi si oss meget fornøyd med, finanskrisen tatt i betraktning, forklarer han.

Oversikt:

• Alle overgangene i Eliteserien

- Tettere samarbeid

Sammen med partneransvarlig Hege Møllevik og marketing-konsulent Louise Natalie Green snakker Mikalsen om sesongkort- og sponsortallene foran 2010-sesongen. Med unntak av Shell blir – ifølge den kommersielle lederen – alle de største med videre. Viomega har tatt Shells plass.

– Hva skyldes økningen?

– Først og fremst gjennom at innholdet i avtalene med syv av de største sponsorene er noe annerledes nå, enn for noen år siden. Samarbeidet er enda tettere, sier Mikalsen.

Ett eksempel er Nord-Trøndelag Elektrisitetsverks avtale, hvor det blant annet skal settes opp ladestasjoner for elbil på Lerkendal, og hvor enda flere barn i Nord-Trøndelag skal få sjansen til å komme seg til Lerkendal på kamp.

I tillegg handler det om at RBK – etter to år midt på tabellen – har tatt tilbake hegemoniet i norsk fotball, og i sommer igjen skal ut i mesterligakvalifisering.

Selger flere sesongkort

Dette har også vist seg når det gjelder det foreløpige salget av sesongkort. Før jul i 2008 hadde RBK solgt om lag 4000 kort – to tusen færre enn rekordåret 2008. I år har klubben solgt sesongkort på samme nivå som i 08, og har per i dag solgt 6000 sesongkort. 2000 sesongkort utgjør om lag fire millioner kroner.

– Vi ligger an til å komme opp på 10000 solgte kort før sesongstart, sier Louise Natalie Green, som forklarer at man nå i større grad har vært ute blant tilskuerne og forhørt seg om deres ønsker, og at dette er en av årsakene til oppgangen.

Etter det skuffende fjoråret – hvor man budsjetterte med 20000 tilskuere på kampene – men endte opp med et snitt på 17500, tror man derfor at man skal nærme seg 20000 i snitt i år.

–De siste årene har vist at vi selger om lag 7500 enkeltbilletter foran hver hjemmekamp. I tillegg har vi i underkant av 2000 VIP-billetter, sier Per Mikalsen.

– Hva har dette å si for det totale budsjettet foran 2010-sesongen?

– Det fikser nok ikke alt, det der. Men det hjelper jo, tror Mikalsen.

(Artikkelen fortsetter)

Glad for økning Både sponsor- og sesongkortinntektene øker foran 2010-sesongen. Det gleder f. v. Hege Møllevik (partneransvarlig), Louise Natalie Green (marketing-konsulent) og Per Mikalsen (kommersiell leder). (Foto: Vegard Eggen)

...men det vil likevel se rødt ut i budsjettet

Også 2010-budsjettet vil se rødt ut - forventede inntekter gjennom spillersalg inkludert.

Til tross for økte inntekter fra sponsorer og sesongkort er det allerede kjent at RBK kommer til å budsjettere med minus også i 2010 – for tredje gang på de siste fire årene.

Minusbudsjettet vil også i år inkludere posten «salg av spillere», i et marked som er tøffere enn for noen sesonger siden.

– Vi legger opp til salg i år, også, bekrefter Nils Skutle – uten å hvor mye penger RBK venter å få inn gjennom salg.

– Men vi tror ikke det er like lett å få inn slike mye på spillersalg nå, som for noen år tilbake, sier han, og tenker på 40-millionerssalget av Alexander Tettey (Rennes) i fjor sommer.

Skutle har følgende å si om budsjettet som helhet:

– Ting er ikke helt klart, men det blir et minusbudsjett. Når det gjelder likviditeten, er den strammere enn for noen år siden, men vi har en sterk egenkapital. Vi skal inn i mesterligakvalifisering, og vil ha en sportslig satsing på omtrent samme nivå som i fjor, forklarer han.

Da presenterte RBK-ledelsen et budsjett som viste 30 millioner kroner i minus, og man uttalte at satsingen var nødvendig for å komme tilbake til toppen. Samtidig var man klare på at dette ikke kunne vedvare i mange år, og man ville neppe kunne ha tviholdt på Marek Sapara i år, om fjorårets bud fra Besiktas hadde dukket opp nå.

– Men den satsingen vi startet for 18 måneder siden, har gitt resultater. Vi er veldig komfortable med stallen vi har nå. Også med tanke på fremtiden, sier Skutle.

– Hvor stort blir det røde tallet i budsjettet?

– Det har jeg ingen kommentar til. Vi har ikke mer å si om budsjettet nå, enn det som allerede er kjent, sier Skutle.